Je denk dat er meer in je bedrijf zit. En dat wil je er natuurlijk uithalen. Nou zijn er diverse verbeterprogramma's die je zou kunnen doen. Maar is het de moeite wel waard? Wat is inzet? Wat zou een verbeter-initiatief moeten opleveren? Kijk hier een manier om vooraf een sommetje te maken over waar je voor zou moeten gaan.
Aan verbeterplannen geen gebrek. Maar waarom zou je? Zit er nog wel verbetering in?
In de video beschrijf ik de stappen om een schatting te maken van het potentieel.
Wat is het nut van het maken van een calculatie? Om te beginnen willen beslissers weten of ze zouden moeten investeren in een verbeterpoging om een ROI te kunnen inschatten.
Maar ook naar de medewerkers geeft deze denkwijze veel inzicht over wat de bedoeling is, dat we kunnen leren van de toppers en hoe serieus de verbeterpoging zou moeten zijn.
Je kan de vragen van de video ook zo zien:
1. In welke eenheid zou je de mate van succes (gem. p.p.) willen uitdrukken?
2. Zie je een groot verschil in het gemiddelde en de topgroep?
3. Wat zou de impact zijn als de middengroep 25% zou opschuiven?
Doe het. Maak het sommetje ook echt en ga er met elkaar over in gesprek.
Zie je het als een utopie of voel je je verplicht aan je werkgever om dit potentieel na te jagen?
Tot zover voor nu. Werk ze!
Oprichter & Consultant 1FOCUS
ronald@1focus.nl
Wij helpen teams hun belangrijkste doel te behalen door het inslijten van effectief gedrag
© Copyright 2025
Algemene voorwaarden