Leer hoe je met je hele organisatie het gedrag ontwikkelt dat nodig is om een strategie te realiseren
Teamleiders leren hun belangrijkste uitdaging concreet te maken naar doel en gedrag voor hun team.
Succesvol doelen behalen, met meerdere teams
Als je met meerdere teams of je hele organisatie een plan succesvol wilt implementeren, zijn veel uitdagingen. Sterker nog als je gewoon van start gaat, met de beste bedoelingen, is de kans dat je het gewenste resultaat behaalt niet zo groot. Alle bestaande ingesleten patronen houden ons waar we nu zijn.
Meer dan 70% van alle verbeterplannen mislukken
McKinsey Research
Om succesvol te veranderen staan een aantal vragen centraal: Hoe krijg je een bedrijfsstrategie helder doorvertaald naar alle teams? Hoe weten alle medewerkers in elk team hoe zij het beste kunnen bijdragen? Hoe zorgen we dat iedereen focus blijft houden, ook als het spannend wordt? Hoe bouwen we een bedrijfscultuur van continu verbeteren?
Stap 1
Kick-off: introductie werkwijze
Met alle teamleiders kiezen we 1 doel per team waarmee we het best bijdragen aan het gekozen bedrijfsdoel. Een 'team' is hier een groep mensen die dagelijks/wekelijks hieraan gaat werken. Dit kan met de huidige teamindeling, maar dit kan ook in een andere samenstelling. Een doel is dan strak geformuleerd in één zin met een meetbare start- en eindwaarde.
Stap 2
Kies 1 meetbaar teamdoel
Dan bekijken we goed wat de kernactiviteiten zijn die het meeste impact op dit doel hebben. Het kan zijn dat we dit wel weten, maar het niet consequent tot uitvoering krijgen, maar het kan ook zijn dat we eigenlijk niet goed weten wat de beste aanpak is. We leren dit om te zetten in vaste gewoontepatronen, met aantallen. Dan bereiden de teamleiders zich voor op de team introductie.
Stap 3
Selecteer het meest effectieve gedrag
De teamleiders houden nu een introductie sessie met hun team. Het doel en gedrag is wel voorbereid, maar hier is nog volop ruimte om verder vorm te geven en aan te scherpen.
Teamleden kunnen binnen een team verschillende rollen en gedragingen hebben om te komen tot het beste team resultaat. En er worden afspraken gemaakt over het houden van weeksessies en het bijhouden van voortgang.
Stap 4
Teamleiders leren effectieve weeksessies
In deze laatste workshop delen de teamleiders de resultaten van hun teams en krijgen feedback. Het laatste onderdeel is het leren leiden van effectieve weeksessies. Teamleiders worden getraind in handige do's & don't voor omgaan met uitdagingen onderweg. We vinden een goede balans tussen strak op de inhoud en ruimte voor verdieping.
Van start in het nieuwe weekritme
Dan gaan we van start met het nieuwe weekritme. Iedereen zorgt per week dat de belangrijkste activiteiten tijd krijgen.
Iedereen houdt zijn voortgang bij en we starten met het houden van weeksessies.
Download nu al onze
7 best practices van succes
- Mini-training met 6 video lessen
- Hoe je doel en gedrag formuleert
- Bekijk hoe de online tool werkt
- Stappen van implementatie
Wij helpen teams hun belangrijkste doel te behalen door het inslijten van effectief gedrag
© Copyright 2025
Algemene voorwaarden